Penerapan Strategi Manajemen Retail Untuk Meningkatkan Ekonomi Desa

Mela Novaliska Panjaitan; Mellyoni; Ronda Deli  Sianturi

doi:10.54209/jasmien.v4i03.498

Mela Novaliska Panjaitan Universitas Budi Darma
Mellyoni Universitas Budi Darma
Ronda Deli Sianturi Universitas Budi Darma

DOI: https://doi.org/10.54209/jasmien.v4i03.498

Keywords: Manajemen Retail, Strategi Manajemen Retail, Ekonomi Desa

Article Metrics

Abstract view : 892 times

Abstract

Penerapan Strategi Manajemen Retail untuk Meningkatkan Ekonomi Desa adalah sebuah penelitian yang meneliti bagaimana strategi manajemen retail dapat digunakan untuk memperkuat ekonomi di tingkat desa. Penelitian ini menyoroti pentingnya memahami kebutuhan dan perilaku konsumen, menyediakan produk yang sesuai dengan kebutuhan pasar setempat, memilih lokasi toko yang strategis, dan melakukan promosi dan diskon. Selain itu, penataan produk yang menarik, penggunaan media sosial, penerimaan dan respons terhadap saran dan kritik, pelayanan terbaik, dan pemanfaatan layanan pemasaran digital juga menjadi bagian penting dari strategi ini. Dengan menerapkan strategi-strategi ini, bisnis retail di desa dapat tumbuh dan berkembang, memberikan kontribusi positif terhadap ekonomi desa.

References

[1] Aji, Y. I. T., & Qibthiyyah, R. M. (2023). Dana Desa dan Perkembangan Status Desa: Studi Kasus Kabupaten/Kota di Indonesia. Jurnal Ekonomi Dan Pembangunan Indonesia, 23(1), 30–54. https://doi.org/10.21002/jepi.2023.03
[2] Alhogbi, B. G., Arbogast, M., Labrecque, M. F., Pulcini, E., Santos, M., Gurgel, H., Laques,
[3] A., Silveira, B. D., De Siqueira, R. V., Simenel, R., Michon, G., Auclair, L., Thomas, Y.
[4] Y., Romagny, B., Guyon, M., Sante, E. T., Merle, I., Duault-Atlani, L., Anthropologie, U.
[5] N. E., … Du, Q. (2018). pengembangan potensi ekonomi desa dalam upaya meningkatkan
[6] ekonomi masyarakat melalui usaha milik desa. Gender and Development, 120(1), 0–22.
[7] http://www.uib.no/sites/w3.uib.no/files/attachments/1._ahmed-
[8] affective_economies_0.pdf%0Ahttp://www.laviedesidees.fr/Vers-une-anthropologie-
[9] critique.html%0Ahttp://www.cairn.info.lama.univ-
[10] amu.fr/resume.php?ID_ARTICLE=CEA_202_0563%5Cnhttp://www.cairn.info.
[11] Ardiyati. (2018). Pemberdayaan Perempuan Melalui Manajemen Retail dan Konsinyasi untuk Pengembangan usaha. Lembaga Pengabdian Masyarakat Universitas Pengabdian Mayarakat, ISSN 2615-(April), 25–30.
[12] Attride-Stirling, J. (2016). Qualitative research Qualitative research. INNOVA Research Journal, 1(2), 1–9. http://www.sagepublications.com
[13] Bismo, P., & Sahputra, R. (2021). Peningkatan Efektivitas Pembangunan Desa Melalui Penyederhanaan Penyaluran Dana Desa. Matra Pembaruan, 5(2), 77–88. https://doi.org/10.21787/mp.5.2.2021.77-88
[14] FRANSISKA, F. (2011). ANALISIS STRATEGI BERSAING PRODUK PRIVATE BRAND DALAM BISNIS RETAIL MODERN Fransiska Fortunata Universitas Ma Chung. 118.
[15] Idham, I., Nadriana, L., & Sudewi, S. (2022). Memahami Perencanaan Pembangunan Desa Dan Pengelolaan Keuangan Desa Berdasarkan Undang-Undang Desa. Audi Et AP : Jurnal Penelitian Hukum, 1(01), 53–67. https://doi.org/10.24967/jaeap.v1i01.1501
[16] Na, D. E. C., & Hipertensiva, C. (n.d.). Pengaruh kualitas pelayanan terhadap kepuasan konsumen pada 212 Mart bukit lama palembang. 1–14.
[17] Sari, I. P. (2018). Minimalisasi Ruang Intervensi Kekuatan Bisnis Retail Indomaret terhadap Pembangunan Desa Arjowilangun, Kabupaten Malang, Jawa Timur. Journal of Regional
[18] and Rural Development Planning, 2(3), 258. https://doi.org/10.29244/jp2wd.2018.2.3.258-268
[19] Sudarwati. (2015). Analisis Strategi Pemasaran Bisnis Retail Di Lottemart Surakarta. Jurnal
[20] Paradigma Universitas Islam Batik Surakarta, 12(02), 115518.
[21] Sunyoto, D., & Mulyono, A. (2022). Manajemen Bisnis Retail. Suparyanto Dan Rosad, 5(3), 248–253.