PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TEHADAP KINERJA PEGAWAI DI KANTOR SEKRETARIAT DPRK NAGAN RAYA
Article Metrics
Abstract view : 412 timesAbstract
Penelitian ini bertujuan agar mengidentifikasi dan analisa peneliti terhadap pengaruh kepemimpinan pada kerja pegawai (pekerja), mengidentifikasi serta analisa lebih jauh pengaruh tempat kerja terhadap kerja pegawai, serta sekaligus mengidentiifikasi dan menganalisiis dampak kepempinan serta lingkup kerja pada upaya karyawan disekretariat DPRK Nagan Raya. Didalam penelitian menggunakan cara asosiatif. Anggota yang terdapat didalam penelitian ini terdiri dari pekrja kantor Sekretariat DPRK Nagan Raya berjumlah 83orang dan dalam penelitian ini menggunakan sampel sebanyak 22 orang yang diambil dari total yang diperoleh dengan menggunakan perhitungan dengan rumus slovin. Teknik data yang dikumpulkan dalam penelitian ini menggunakan kuesioner. Teknik dalam menganalisis data pada pnenelitian ini dilakukan tes hipotetis klasik, regresi berganda, uji t, dan uji F. penelitian ini datanya dikelola memakai SPSS (terbitan 24.00). kepemimpinan secara keseluruhan diketahui berpengaruh signifikan dan positif terhadap prestasi kerja para pekerja atau pegawai pada kantor sekretariat DPRK Nagan Raya. Sebagian, lingkungan kerja diketahui memiliki pengaruh yang signifikan dan baik terhadap prestasi kerja karyawan dikantor sekretariat DPRK Nagan Raya. Dan memberi dampak yang baik terhadap kualitas kerja pada sekretariat DPRK Nagan Raya.
References
Edy Sutrisno. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. In Manajemen Sumber Daya Manusia (p. 243).
Fadli, R. (2019). Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Tunas Perkasa Tekindo. Jurnal SeMaRaK, 2(2). https://doi.org/10.32493/smk.v2i2.2931
Febrianto, E. (2018). Analisis pengaruh kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai Sekertariat DPRD Kota Batu melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Parsimonia, 5(2), 175–188.
Herlina, V. (2020). Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Administrasi Nusantara, 3(1). https://doi.org/10.51279/jan.v3i1.114
Maulana Yazim Muhammad. (2019). Pengaruh Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Sekretariat Dprd Provinsi Sumatera Utara.
Siti Nur Aisah. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan. Bulletin of Management and Business, 1(2). https://doi.org/10.31328/bmb.v1i2.100
Sofiah Sinaga, N., Aprilinda, D., & Putra Budiman, A. (2021). Konsep Kepemimpinan Transformasional. Cerdika: Jurnal Ilmiah Indonesia, 1(7). https://doi.org/10.36418/cerdika.v1i7.123
Sudaryo, Y., Aribowo, A., & Sofiati, N. A. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia; Kompensasi Tidak Langsung dan Lingkungan Kerja Fisik. In Manajemen Sumber Daya Manusia.
Sugiono. (2016). Statistik Unutk Penelitian. In Bandung: Alfabeta.
Sutikno, M. S. (2016). Pemimpin dan Kepemimpinan. In Pemimpin dan Kepemimpinan.
Wijono, S. (2018). Kepemimpinan dalam Perspektif Organisasi. In Prenadamedia Group.
Yumna, D., Ag, M., & Mustopa, R. (2020). Daya Manusia Di Masa Pandemi Covid-19. 105, 1–11.
![]()
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International.
Penulis yang mempublikasikan naskahnya pada Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) menyetujui ketentuan berikut:
Hak cipta atas artikel apapun dalam Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) dipegang penuh oleh penulisnya di bawah lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International. dengan beberapa ketentuan sebagai berikut:
"Penulis dapat memasukan tulisan secara terpisah, mengatur distribusi non-ekskulif dari naskah yang telah terbit di jurnal ini ke dalam versi yang lain (misal: dikirim ke respository institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll), dengan mengakui bahwa naskah telah terbit pertama kali pada jamien."
"Pembaca diperbolehkan mengunduh, menggunakan, dan mengadopsi isi artikel selama mengutip artikel dengan menyebutkan judul, penulis, dan nama jurnal ini. Pengutipan tersebut dilakukan demi kemajuan ilmu pengetahuan dan kemanusiaan serta tidak boleh melanggar hukum yang berlaku."





.png)

