The Influence of Job Satisfaction on Employee Performance (Case Study on Employees of PT Aneka Gas Industri Lampung)
Article Metrics
Abstract view : 126 timesAbstract
Hasil penelitian ini mengungkap bahwa kepuasan kerja berperan penting dalam meningkatkan kinerja karyawan di PT Aneka Gas Industri Lampung. Karyawan yang merasa puas dengan pekerjaannya cenderung lebih termotivasi, memiliki loyalitas yang lebih tinggi terhadap perusahaan, dan menunjukkan kinerja yang lebih optimal. Tingkat kepuasan kerja yang tinggi juga berkontribusi pada berkurangnya absensi dan turnover karyawan, sekaligus meningkatkan produktivitas secara keseluruhan. Penelitian ini mengungkap berbagai faktor yang memengaruhi kepuasan kerja karyawan di PT Aneka Gas Industri Lampung. Faktor-faktor tersebut mencakup kompensasi yang adil dan kompetitif, peluang pengembangan karir melalui pelatihan dan pendidikan, apresiasi terhadap pencapaian karyawan, lingkungan kerja yang nyaman dan mendukung, serta hubungan yang harmonis dengan atasan dan rekan kerja. Seluruh aspek ini berperan penting dalam meningkatkan tingkat kepuasan kerja karyawan. Dengan menerapkan langkah-langkah ini, PT Aneka Gas Industri Lampung dan perusahaan lainnya dapat meningkatkan kepuasan kerja karyawan, yang pada akhirnya akan berdampak positif pada kinerja dan produktivitas perusahaan. Tingkat kepuasan kerja yang tinggi juga membantu perusahaan dalam mempertahankan karyawan berkualitas serta menekan angka turnover.
References
Aniversari, P. (2022). Pengaruh Stress Kerja, Lingkungan Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Karyawan PT Aneka Gas Industri Lampung). REVENUE: Jurnal Manajemen Bisnis Islam, 3(1), 1-24.
Festinger, L. (1957). A Theory of Cognitive Dissonance. Stanford University Press.
Gibson, J. L., Ivancevich, J. M., & Donnelly, J. H. (2012). Organizations: Behavior, Structure, Processes. McGraw-Hill.
Handoko, T. H. (2014). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. BPFE- Yogyakarta.
Herzberg, F., Mausner, B., & Snyderman, B. B. (1959). The Motivation to Work.
Wiley.
Locke, E. A. (1976). The Nature and Causes of Job Satisfaction. In M. D. Dunnette (Ed.), Handbook of Industrial and Organizational Psychology. Rand McNally.
Mangkunegara, A. A. A. P. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan.
Remaja Rosdakarya.
Nitisemito, A. S. (2014). Manajemen Personalia: Manajemen Sumber Daya Manusia. Ghalia Indonesia.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Organizational Behavior. Pearson.
Sedarmayanti. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia: Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Refika Aditama.
Sutrisno, E. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Kencana.
Copyright (c) 2025 Feliyana Aswita, Dhea Ayu Zahtira, Salsabilla Salsabilla, Zurica Clarenci, Sunaryo Sunaryo
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International.
Penulis yang mempublikasikan naskahnya pada Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) menyetujui ketentuan berikut:
Hak cipta atas artikel apapun dalam Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) dipegang penuh oleh penulisnya di bawah lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International. dengan beberapa ketentuan sebagai berikut:
"Penulis dapat memasukan tulisan secara terpisah, mengatur distribusi non-ekskulif dari naskah yang telah terbit di jurnal ini ke dalam versi yang lain (misal: dikirim ke respository institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll), dengan mengakui bahwa naskah telah terbit pertama kali pada jamien."
"Pembaca diperbolehkan mengunduh, menggunakan, dan mengadopsi isi artikel selama mengutip artikel dengan menyebutkan judul, penulis, dan nama jurnal ini. Pengutipan tersebut dilakukan demi kemajuan ilmu pengetahuan dan kemanusiaan serta tidak boleh melanggar hukum yang berlaku."
.png)
